Hvalsø: Dragør kan noget særligt – men vi skal huske verden udenfor

Erhvervsområdet på A.P. Møllers Allé Syd i Dragør ligner ikke de andre industri- og erhvervsområder, der ligger i udkanten af de fleste byer. Her kan øjnene falde til ro. Hvile på sort og hvidt. Træ. Her er faktisk luft imellem bygningerne. Grønne hække og træer.

Der er tænkt over tingene, og det har kunnet lade sig gøre, fordi én ejendomsudvikler – Hvalsøgruppen – har stået bag det meste af byggeriet. Men også fordi fællesskabet af grundejerne i området har været enige om at holde fast i stilen, ånden og kvaliteten af ejendommene.

Men hvordan begyndte det hele egentlig? Hvordan blev området til, og hvor er udviklingen på vej hen? Det har vi talt med Frederik Hvalsø, direktør for Hvalsøgruppen om. Han bærer arven videre efter sin far, Søren Hvalsø, som lagde de første grundsten til erhvervsområdet.

Søren Hvalsø havde efter mange år i bilforhandlerbranchen kastet sig over ejendomsudvikling. Det gav ham idéen til at etablere noget helt nyt i Dragør i starten af 00'erne.

»Min far startede med at bygge et par ejendomme herude på A. P. Møllers Allé i 2002. Mest fordi han var træt af transporttiden ind til sit kontor. Og han kunne lige så godt drive sine firmaer her fra Dragør. Så udvidede han stille og roligt på A.P. Møllers Allé,« fortæller Frederik Hvalsø om det, der i dag er Hvalsøgruppen.

Ung, men ikke i tvivl

»Jeg var dårlig til at gå i skole og hev en studentereksamen hjem med middelmådige karakterer. Det var mere spændende at arbejde. Mit første møde med ejendomsudvikling var, da jeg som 18-årig købte en lejlighed på tvangsauktion, gjorde den i stand og solgte den med fortjeneste,« fortæller Frederik Hvalsø.

Den entreprenante 18-årige gentog denne model nogle gange og begyndte at udvikle på lidt større ejendomme, inden han trådte ind i Hvalsøgruppen sammen med sine søstre og blev direktør som kun 21-årig i 2012.

»Jeg var meget ung, men jeg var ikke i tvivl om, at det var det, jeg gerne ville,« fortæller han med et lille smil.

Hans to storesøstre er begge gået pædagogvejen og havde ikke lyst til at kaste sig aktivt ind i familievirksomheden. I de første år var hans far stadig med i bestyrelsen.

»Men det kan godt være svært at være to generationer. Der er mange ting, man kan være uenige om, og bølgerne kan hurtigt gå højt. Derfor fik vi efter et par år, i 2015, en professionel bestyrelsesformand ind i stedet for, og min far trak sig helt ud af virksomheden. Sådan har det kørt siden,« fortæller Frederik Hvalsø.

Trives for bordenden

Hvalsøgruppen vil dog altid være en familievirksomhed. Frederik Hvalsøs søstre sidder stadig med i bestyrelsen. Men han sidder alene for bordenden, og det trives han med. Han er glad for at kunne føre virksomheden videre, løbende udvikle den – og hele tiden have nye projekter i kikkerten.

Hvalsøgruppen lejer erhvervslejemål ud i hele Storkøbenhavn til en bred vifte af virksomheder. Her på A.P. Møllers Allé udgør lejerne alt fra store eksport-, produktions-, og servicevirksomheder til mindre iværksættere og læger, tandlæger og psykologer.

Det seneste tiltag er ombygningen af en gammel flyskole og simulatorhal, nummer 55, til et moderne kontorhus med flere virksomheder, hvor de nu også selv har hovedkontor. 

Det betyder, at Hvalsøgruppen i Dragør nu står for både større kontorlejemål, lagerplads, showrooms, sundhedshus og mindre kontorpladser – og huser omkring 200 forskellige virksomheder på de cirka 16.000 kvadratmeter, de ejer. 

Hvalsøgruppen kører lignende modeller med erhvervslejemål og kontorfællesskaber på Skøjtevej i Kastrup og på Automatikvej i Søborg. Men hvor Dragør ofte bliver stemplet som lidt af en udkantskommune, ser Frederik Hvalsø netop kommunens tilgængelighed som en af dens store forcer, der gør det til et attraktivt sted at slå sig ned som virksomhed.

Dragør er tilgængelig

»Her er bare lidt mere plads og luft end andre steder. Grønt, ordentligt og plads til at parkere. Grundejerforeningen her er meget restriktiv med alt fra vejføringer til beplantning og hvilke virksomheder, her skal være. Men det er også vigtigt. For man skal vide, hvad man gerne vil have, hvis man skal kunne styre det i den rigtige retning,« siger Frederik Hvalsø.

»Ville det være fedt, hvis metroen stoppede her? Jada. Men vi har lufthavnen og metroen lige ved siden af, Øresundsbron lige i nærheden og busforbindelserne langs kysten, ud mod lufthavnen, er også blevet langt bedre de seneste år. Så vi oplever faktisk, at virksomhederne synes, placeringen her er en fordel. Samtidig gør de attraktive og behagelige rammer området interessant – ikke kun for lokale, men også for virksomheder der kommer udefra. Dragør kan altså noget særligt,« fortsætter han.

Beliggenheden gør det dog ikke alene. Man kan ikke længere bare bygge en bygning og håbe, nogen gider flytte ind i den. Særligt efter corona skal virksomhederne kæmpe lidt med, at mange folk kan arbejde hjemme. Hvis de skal gide tage ind på et kontor eller en kontorplads, skal det give noget ekstra.

Communitytanken gør det spændende

»Hvor man før bare skulle sørge for et skrivebord og en stol, handler det i dag i høj grad om at skabe community og gode rammer. Det skal stadig være et ordentligt og pænt sted at være, men nu skal der også være et fællesskab. Man ser flere og flere kontorejendomme i København og andre storbyer, som ligeledes indeholder kaffebarer, foodcourt og andre sociale samlingssteder. Vi skal sætte netværksmøder op, holde fælles julefrokoster og morgenmad. Vi skal danne rammerne for fællesskab,« siger Frederik Hvalsø og fortsætter:

»Senest havde vi 200 mennesker fra vores ejendomme på A.P. Møllers Allé til sommerfest med livemusik og god mad. Vi gør os umage for at skabe rammer, hvor vores lejere kan møde hinanden, udveksle idéer og opdage, hvordan de kan hjælpe hinanden. Eller endnu mere simpelt, blot have en arbejdsdag med langt større grad af personlige relationer og fællesskab.«

Netop communitytanken – med den store spændvidde af virksomheder, A.P. Møllers Allé rummer – er noget af det, der gør det allermest spændende for Frederik Hvalsø at være direktør.

For når han skal udvikle ejendomme, der kan huse mange forskellige typer af mennesker og fag, er der aldrig to dage, der er ens.

»Fordi vi skal samle et puslespil, hvor mange slags brikker skal kunne passe ind. Det er en super spændende branche, helt vildt alsidig, alt fra finansiering, handel og entreprise, til det arkitektoniske, når vi bygger nyt, den løbende kundepleje og at blive ved med at udvikle faciliteterne, når bygningerne står færdige. Det er et arbejde, der aldrig stopper, og man kører aldrig træt i det,« forklarer han.

Husk verden udenfor

Ligesom han har arvet trangen til saltvandssprøjt i ansigtet og vind i sejlene fra sin far – faktisk har Frederik Hvalsø netop sejlet EM i Barcelona for J70 både – så har han også trangen til udvikling i blodet. Og selv om Dragør måske er kendt for at stå på sin historie og sine traditioner, oplever han en afgørende vilje til udvikling.

»Hvor man tidligere, politisk set, har fokuseret meget på Kongevejen og havnen, når det gælder erhvervsudvikling, er det her noget andet. At tiltrække servicevirksomheder og mange typer af iværksættere kræver nogle andre rammer. Det tager tid at vænne sig til, noget andet end man oprindeligt havde fokus på. Men helt grundlæggende synes jeg, at der både borgerne og virksomhederne imellem er en vilje til at støtte op lokalt,« siger Frederik Hvalsø, der beskriver en fælles lyst til at ville hinanden det godt.

Hvalsøgruppen samarbejder og handler også meget med lokale. Sådan set ikke på grund af postnummeret 2791, men fordi at der er nogle relationer og dermed tillid. Frederik Hvalsø sætter dog en tyk streg under, at man i iveren efter at styrke den lokale sammenhængskraft ikke må lukke sig for meget om sig selv. Det vil spænde ben for den udvikling, Dragør så gerne vil have.

»Det er vigtigt, at vi skaber en sammenhæng med Kastrup og resten af Amager. For vi konkurrerer altså mod, hvad alle andre kan tilbyde. Vi skal blive ved med at bakke hinanden op og værne om alt det særlige, Dragør kan. Men det er også vigtigt, at vi ikke går i stå. Vi skal orientere os og hente inspiration udefra og tænke lokalt i et langt større perspektiv,« lyder det fra Frederik Hvalsø.